“超级鹦鹉”主营UGC游戏内容生态，既为大厂供给内容服务，也为中小开发者做美术和程序外包。

  这家由大学生主导的公司，三年累计营收超越3200万元，赢利超越800万元。

  游戏，曾是家长眼中的“祸不单行”，打得越好，好像离“985”“211”就越远。但现在，在湖南师范大学，一群大学生正用创业实践，彻底改写这个成见。

  他们的领头人叫龚子浩，出生于2007年，现在是大二学生，白皙、偏瘦，看上去仍是人们印象中的“游戏少年”。但他另一重身份，是“超级鹦鹉”工作室的创始人——这家由大学生主导的公司，三年累计营收超越3200万元，赢利超越800万元。

  “超级鹦鹉”主营UGC游戏内容生态，既为大厂供给内容服务，也为中小开发者做美术和程序外包；C端则靠游戏内道具、皮肤和广告变现。团队现有64人，主创多为大一、大二学生，深度参加《我的国际：我国版》《蛋仔派对》等头部UGC游戏的内容开发，已孵化100多款产品，累计曝光超3000万次。

  安息6月，他们签约入驻麒麟信安“人工智能+根底软件”孵化器，成为榜首批入驻的UGC团队，凭借国产算力资源，大幅度降低了AI模型练习本钱。

  故事的起点，远比大学更早。13岁时，龚子浩在《我的国际》里架起了自己的榜首个游戏服务器。但他不满足于“开个房间”，而是自学美术、UI、编程，把整个房间彻底改造。很快，服务器日活破万，月入3000元，甚至有采用自动找上门签约。

  家人曾对立他打游戏，16岁那年，母亲患病，是他掏钱救的急。从那以后，家里再没人说他游手好闲。

  2020年，“超级鹦鹉”正式建立。五年间，团队从几个人扩展到50余人，在长沙、南昌均设有UGC内容生产基地，并入驻湘江科创基地二期和马栏山等地。

  龚子浩并不满足于只当老板。他开端跑高校——湖南大学、中南大学、湖南师范大学、长沙学院等十几所学校，一所一所谈。他不是去讲课，而是去“孵蛋”：把学校工作室孵化出来，教学生怎样当CEO、怎样管人、怎样从玩家变成项目担任人。

  “榜首看你该不会是真的想做游戏，第二看你有没有创业那股劲儿。”他给这套理念取名“发明、发明、立异”——发明是做自己最喜欢的东西，发明是拉着一群人一同做，立异是和圈内朋友相互磕碰。

  现在他已孵化5个工作室，掩盖长沙大部分高校。而其间让他最满意的效果之一，叫“超级松鼠”。

  “超级松鼠”的担任人叫陈思琪，学的是编辑出版，安息也是大二。便是这个看起来文静的女生，带着团队专做《我的国际》美术外包，从模组皮肤到特效动画，国内月均20单，国外也做了十几单，三个月流水超30万元，客户回头率超越七成。

  她坦言，国内外客户风格悬殊——国内客户详尽到“第几秒呈现什么特效、光效从哪个方向打”，而国外客户往往只给一张参阅图，“像素多大、色彩什么风格全不说，做完退回来，再做完再退回来”。

  被玩家骂过吗？“有。说咱们唐塞、抄构思，还有人直接加QQ来问。”她的解决办法很爽性：承认问题，若触及版权就抱歉下架修正，否则就耐性解说。

  这个看似文静的大二女生，就这样被逼着学会了危机公关、客户关系办理、团队排期和跨国外包。“做游戏真的需求酷爱。”她说，“否则扛不住。”

  在龚子浩的系统中，“网创智游”主攻《蛋仔派对》商业化地图，“超级松鼠”扎根《我的国际》，“超级板凳”偏重人才发掘和培育。各工作室独立运营，龚子浩只做两件事：给资源，给办法。

  他为此编写了一套三万多字的文档，“看完怎样当一个UGC工作室的担任人了。”这些高傲，是他几年踩坑换来的——被国外客户重复打回，被责备构思相同而下架，被身边人质疑“做游戏能有什么长进”。问及这些，他只一语带过：“不同的人有不同的观点。”

  陈思琪说，龚子浩给她最大的协助不是钱，“是认知上的改动。从一个学生变成创业者，思想办法彻底不一样了。出了问题你得自己扛，得学会交流和判别。”

  关于创业，龚子浩有自己的判别：“创业是指数性的。一开端是1×1=1，2×2=4，但后面会爆发式增加。游戏便是这样，忽然就火了，一个月或许入账几千万。”

  但他也知道，更多人倒在了那条曲线咱们已跑通了，”他说，“现在要做1到100。”

  “游戏对我来说便是一份工作。不光是酷爱，它也能让我一向做下去。”他说这话时，目光又沉又亮。

  而他和他孵化的那些年青团队，正在用举动证明一件事：打游戏，也可所以一条正派的路。